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固德的人才戰(zhàn)略

全面實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，貫徹落實(shí)人才科學(xué)發(fā)展觀，以加快提升人力資源職業(yè)能力為目標(biāo)，緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、成才三個(gè)環(huán)節(jié)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，打造富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的固德鐵軍，打造組織由利益共同體到命運(yùn)共同體的發(fā)展。

1、以人為本的原則
要以實(shí)現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔、使用、激勵(lì)的銜接和相互作用，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)組織的高效運(yùn)行和高質(zhì)量工作。
2、優(yōu)先提升人力資本的增長(zhǎng)
人力資本的增長(zhǎng)要大于財(cái)務(wù)資本的增長(zhǎng)。追求人才更甚于追求資本，有了人才就能創(chuàng)造價(jià)值，就能帶動(dòng)資本的迅速增長(zhǎng)。
3、打造學(xué)習(xí)型組織
將持續(xù)的人力資源開(kāi)發(fā)作為可持續(xù)成長(zhǎng)的重要條件，永不停息地致力于將固德建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型型組織。
4、以?shī)^斗者為本
奮斗者創(chuàng)造價(jià)值，以貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)，而不是以知識(shí)來(lái)評(píng)價(jià)員工，這是企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系和價(jià)值分配體系公正性和公平性的客觀基礎(chǔ)。
5、以團(tuán)隊(duì)發(fā)展為核心
加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展推動(dòng)，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

固德員工職業(yè)發(fā)展路徑

公司人力資源管理理念

理念一：人之初，性本善

固德始終堅(jiān)持“以人為本”的人才觀，設(shè)置有利于青年人才發(fā)展的職級(jí)職位體系。按崗定薪、按績(jī)調(diào)薪，提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。
理念二：人是一種資源

讓每一位優(yōu)秀的員工在各自的崗位上，施展才干、脫穎而出，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企業(yè)以戰(zhàn)略的原點(diǎn)，對(duì)外是客戶價(jià)值，對(duì)內(nèi)是員工成長(zhǎng)。只有員工快速成長(zhǎng)超過(guò)客戶的需要，我們才能給客戶創(chuàng)造出更多的價(jià)值。企業(yè)不斷地復(fù)制成長(zhǎng)，內(nèi)部員工會(huì)有限得到更具吸引力的工作崗位。
理念三：天生我才必有用

每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，需要精準(zhǔn)定位，創(chuàng)造積極開(kāi)發(fā)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，讓有能力有貢獻(xiàn)的員工得到更多價(jià)值風(fēng)向。
理念四：人的能力是有邊界的

公司與神州英才，中產(chǎn)訓(xùn)，泰達(dá)咨詢、山東科技大，青島大學(xué)，濟(jì)南大學(xué)，山東大學(xué)，中山大學(xué)等多家機(jī)構(gòu)院校合作開(kāi)發(fā)員工潛能，賦予員工更多的知識(shí)技能。